近日，在珠海举行的第七届中国教育创新成果公益博览会（以下简称“教博会”）上掌柜配资，海亮科技服务集团（以下简称“海亮科服”）携AI大模型、e生涯等科技创新产品与服务亮相。
论坛现场掌柜配资，海亮教育科技服务集团董事长、总裁陈军伟与北京师大资产经营有限公司党委书记、董事长吕建生共同见证《面向2035学校因材施教创新发展行动计划》（以下简称《行动计划》）签约。北师大教育集团党总支书记、总裁李雪洁与海亮教育科技服务集团助理总裁邵嶷代表双方共同签署《行动计划》。
《行动计划》是合作双方基于优势互补、资源共享原则共同发起的一项系统性教育合作项目掌柜配资，旨在推动优质教育资源的整合与创新成果转化，助力区域基础教育实现高质量、均衡化发展。此次，合作双方通过“科研+科技+服务”的深度融合，系统构建的创新解决方案，以“因材施教”为内核、以八大模块为支撑的《学校因材施教创新发展解决方案》，面向政府端、学校端、学生端，提供全方位的系统化服务。
《行动计划》将聚焦区域教育发展中的关键议题，围绕生涯教育、特色班型建设、教育数字化与人工智能应用等方向，携手打造兼具政策高度、学术深度与实践广度的联合教育解决方案。此外，此次行动将大力发展县域教育，致力于破解城乡差距、激活县域经济。
行动目标包括：一年内聚焦10个重点县区，覆盖50所学校，将因材施教从理念转化为可落地的服务资源，打造“校校有特色、生生有发展”的示范样本；3-5年内，拓展至20个省份，合作学校达500所，培育100所“因材施教示范校”，实现优质教育资源从“点状突破”到“面状覆盖”，形成可复制、可推广的基础教育质量提升新范式。
北京师大资产经营有限公司党委书记、董事长吕建生表示，北师大集团依托优质教育资源赋能区域基础教育高质量发展；海亮科服兼具丰富办学经验与科技赋能教育优势。双方共同打造兼具政策高度与学术深度的落地方案，为区域基础教育提供高质量服务，形成可复制、可推广的实践范式。
邵嶷表示掌柜配资，破解基础教育的痛点，需要从“大水漫灌”转向“精准滴灌”，从“千校一面”转向“因需施策”，这正是“因材施教”的核心价值所在。高质量教育不是“批量生产”标准化人才，而是“精准培育”差异化英才。
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